Cyberbullying-ul în era muncii la distanță

Descriere

Furduescu, Bogdan – Alexandru (2025), Cyberbullying-ul în era muncii la distanță, IT & C, 4:4, 55-65, https://www.internetmobile.ro/cyberbullying-ul-in-era-muncii-la-distanta/

Cyberbullying in the Era of Remote Work

Abstract

As remote work has become increasingly common since the start of the pandemic, both employers and employees are facing various challenges as they adapt their work methods. From passive-aggressive messages in a team chat to an inappropriate joke on an internal platform, subtle forms of harassment can have serious consequences for employees’ emotional well-being and the overall organizational climate. And while managers may try to establish a new communication mechanism to ensure work gets done remotely, employees may face challenges if managers resort to intrusive control and persistent surveillance. This management style, marked by excessive supervision and a lack of trust, can create a toxic environment and can also lead to cyberbullying. In a virtual work environment, such behaviors risk being considered harmless and therefore ignored. However, the consequences for the victim are as real as with any other form of workplace harassment. Understanding these behaviors is crucial for organizations to prevent practices that can lead to harassment and vital for decision-makers to ensure that remote work remains fair and respectful for all employees.

Keywords: bullying, cyberbullying, remote work

Rezumat

Întrucât munca la distanță a devenit tot mai frecventă de la începutul pandemiei, atât angajatorii, cât și angajații se confruntă cu diverse provocări pe măsură ce își adaptează metodele de lucru. De la mesajele pasiv-agresive dintr-un chat de echipă până la o glumă nepotrivită pe o platformă internă, formele subtile de hărțuire pot avea consecințe grave asupra bunăstării emoționale a angajaților și a climatului organizațional general. Și, deși managerii pot încerca să stabilească un nou mecanism de comunicare pentru a se asigura că munca se desfășoară de la distanță, angajații se pot confrunta cu provocări dacă managerii recurg la control intruziv și supraveghere persistentă. Acest stil de management, marcat de o supraveghere excesivă și o lipsă de încredere, poate crea un mediu toxic și poate duce, de asemenea, la hărțuire cibernetică. Într-un mediu de lucru virtual, astfel de comportamente riscă să fie considerate inofensive și, prin urmare, ignorate. Cu toate acestea, consecințele pentru victimă sunt la fel de reale ca în cazul oricărei alte forme de hărțuire la locul de muncă. Înțelegerea acestor comportamente este crucială pentru ca organizațiile să prevină practicile care pot duce la hărțuire și vitală pentru factorii de decizie să se asigure că munca la distanță rămâne echitabilă și respectuoasă pentru toți angajații.

Cuvinte cheie: hărțuire, hărțuire cibernetică, munca la distanță

IT & C, Volumul 4, Numărul 4, Decembrie 2025, pp. 55-65
ISSN 2821 – 8469, ISSN – L 2821 – 8469
URL: https://www.internetmobile.ro/cyberbullying-ul-in-era-muncii-la-distanta/
© 2025 Bogdan – Alexandru FURDUESCU. Responsabilitatea conținutului, interpretărilor și opiniilor exprimate revine exclusiv autorilor.