Câteva note privind inteligența artificială

În articol se face o comparație între inteligența artificială și gândirea umană. Se argumentează că doar aceasta din urmă poate crea și decide în mod responsabil. Deși inteligența artificială va înlocui omul în multe activități rutiniere, ea nu va putea pune în pericol primatul speciei umane, între altele deoarece niciun automat nu posedă obiective și inițiative proprii. Se sugerează condiții necesare pentru roboți mai apropiați de performanțele umane.

Știri din tehnologia informației și comunicații, programare, inteligența artificială și securitate cibernetică, 19 iunie

postat în: Știri 0

Agenți IA agentici în afaceri Companiile implementează tot mai des agenți IA ”agentici” — sisteme de tip software care acționează proactiv în numele utilizatorilor. Aplicații‑cheie includ generarea automată de cod, analiza decizională avansată și automatizarea serviciilor de HR și suport clienți. … Citeşte mai mult

Potențialul disruptiv al cercetării științifice românești. Microstudii de caz: AI și tehnologia cuantică. Repere şi observaţii.

Întrebarea generatoare a comunicării noastre se concentrează pe evaluarea disruptivității în contextul cercetării românești și, implicit, pe modalitățile de eficientizare. Prioritizarea ideilor radical noi, care contestă paradigmele existente; investițiile curajoase în proiecte interdisciplinare; simplificarea birocrației și stimularea colaborării internaționale pot fi câteva dintre efectele pozitive ale disruptivității aplicate cercetării autohtone, cu impact global.

Munca mobilă și leadership-ul

Munca mobilă, denumită adesea lucru la distanță, este capacitatea angajaților de a-și îndeplini sarcinile în afara unui mediu tradițional de birou. Lucrul la distanță nu este un concept nou-nouț; lucrătorii de teren, angajații din comerțul cu amănuntul și chiar agenții de vânzări au lucrat departe de o locație fixă de zeci de ani. Totuși, munca mobilă folosește dispozitivele mobile, aplicațiile și conexiunea la internet, permițând lucrul de aproape oriunde. Iar odată cu creșterea dispozitivelor mobile și a internetului de mare viteză, capacitatea de a lucra de la distanță s-a extins la o gamă mai largă de roluri. Cererea tot mai mare de ore de lucru flexibile și echilibru mai bun între viața profesională și viața privată a propulsat și mai mult această schimbare. Soluțiile avansate de management al forței de muncă mobile și aplicațiile mobile au făcut mai ușor pentru angajatori gestionarea dispozitivelor și urmărirea performanței angajaților, indiferent de locația lor fizică. Și ceșterea opțiunilor de lucru la distanță, în special în circumstanțele actuale, a modelat, de asemenea, leadershipul așa cum îl cunoaștem.

1 … 7 8 9 10 11 12 13 … 31

Articles published according to the current editorial policy